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10KV電力工程施工技術(shù)管理措施的改進方法

電力工程的存在解決了我們?nèi)粘Ｓ秒姷母鞣N問題，而穩(wěn)定的施工工作更是保證了我們的安全用電，所以現(xiàn)在電力工程施工上的安全以及管理等工作自然成為市場和企業(yè)的關(guān)注點，10KV電力工程施工技術(shù)管理措施的改進方法有哪些，今天祥捷電力跟大家探討下。

1、提高工作人員的綜合素質(zhì)

為了從根本上促進電力施工水平，首先必須的采取國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，進行教育培訓(xùn)員工，以提高施工工作人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。在提升施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)后，再進行實際工程的操作，切實提高工程工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上保證管理水平的提高。作為臨時籌建項目部門成員必須加強對施工合同、造價預(yù)算等方面的學習，實現(xiàn)工程造價控制的合理化。最后根據(jù)企業(yè)實際的運行情況，結(jié)合管理實踐經(jīng)驗，制定具有可行性的創(chuàng)新管理方案。

2、健全技術(shù)培訓(xùn)制度

電力工程施工技術(shù)管理工作人員必須加強專業(yè)培訓(xùn)，熟悉掌握施工設(shè)備的操作技能，做好先進設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。同時，作為電力工程施工人員必須具備吃苦耐勞、自強不息的精神，形成高度的責任心，樹立良好的安全管理意識，采取可行性的運行管理措施，保證電力施工安全管理質(zhì)量，避免造成嚴重的公共財產(chǎn)損失，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因

3、電力施工前期準備工作

由于部分企業(yè)在施工前期沒有做好充分的準備，缺乏相應(yīng)的相應(yīng)方案設(shè)計與關(guān)鍵技術(shù)，難以確保電力施工操作達到相應(yīng)的標準。因此，電力企業(yè)施工企業(yè)必須做好充分的施工前準備，確保整個電力施工項目的有序展開。10kV電力施工前期準備包括：制定可行性的施工操作設(shè)計方案、確定關(guān)鍵技術(shù)等。

4、完善規(guī)章制度

10kV電力工程施工中，應(yīng)該不斷完善以責任制為核心的規(guī)章制度，嚴格遵循技術(shù)標準，不斷優(yōu)化工程建設(shè)體系。在管理中不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度，強化施工管理人員的質(zhì)量意識，立足于管理標準和工作標準中，進行增強管理行為的規(guī)范性，使管理人員形成良好的規(guī)范意識，使管理人員在實際工作中有章可循、有法可依。工程項目的施工單位必須制定完善的質(zhì)量管理機制，并精細化質(zhì)量責任化制度，落實工程技術(shù)交底制度、績效獎懲制度、施工現(xiàn)場的會議制度等，確保管理人員的工作時效性。

電力工程施工技術(shù)管理是一個長期復(fù)雜的過程，在施工技術(shù)問題管理中，必須堅持與時俱進的工作理念，不斷完善技術(shù)管理規(guī)章制度，才能確保電力工程施工的順利完成。